图为袁庆密安排工作。（资料图） 苏青供图
中新网西宁7月8日电题：江苏援青干部：一匹“老马”的高原跋涉
作者苏青张添福
正值天命之年，意料不到的大事，还是如约而至。
身为医院党委委员、副院长，披挂江苏援青医疗队领队的战甲，袁庆密的青海之行竟是以一番戏剧性的方式开场的。
“记得领导在电话里说，老袁，有一项对口援建工作，院里初步考虑让你挂帅。我愣了一下，问大概几年，电话那头说，三年，地方是海南。”此刻，老袁(大家伙对袁庆密的亲切称呼)正在非洲慰问援外医疗队。
“可以，可以，海南是个好地方。”受命万里之外的异国他乡，老袁不由得心生感喟，自己是受单位挂念的。
然而电话那头说，“老袁，要去的地方，是医院。”
此海南非彼海南，老袁感到身子被甩进了调料铺——五味杂陈。每每想起这件“美丽的误会”，他仍不免哑然失笑！
一匹老马，在“高地”负重前行
想到自己“60后”的“高龄”，听到援青医疗队里大多是些“80后”的“孩子”，还有南北方气候和生活的巨大差异，再想想这三年和家人相隔千里之外……他说，“这决心一旦下了，就覆水难收啊！”
把时间的指针拨回年夏天，老袁终究还是来了，去往青海这方高天厚土。他说，自己是一匹“老马”，要在“高地”负重前行，难免一路跋涉。
走马上任，老医院院长。初来乍到，头几个月，他少语寡言，从不乱舞手中的指挥棒。
随后召开的会议上，行事低调的老袁终于开了腔，一时语惊四座，“医院在管理上漏洞太多，领导说什么就是什么，那制度呢？可不能贴在墙上当壁纸啊！”
这下子，医院上上下下开了锅。有人说，“外来的‘和尚’开始念经了”。还有人说，“新官上任三把火，等着瞧。”
外来的和尚会念经？
组织实施《院长行政查房制度》《行政医疗护理总值班制度》《行政早交班制度》，院长(书记)、副院长(院长助理)、科主任(护士长)三级在岗全天值班，加强对医疗护理、科研教学、双向转诊、医德医风、劳动纪律、医保政策、清洁卫生、后勤服务、安全保卫等全方位的日常监管……发现问题及时整改，医院行政管理效率，促进了全院上下工作作风的持续好转，医院整体管理效率。
医院，是一医院，有多名医生，多名护士，可令他不可思议的是，多名助理医生没拿到《医师执业证》。
“哎，说难听一点，这就是非法执业，我还从没碰到过这样的情况，医院，医师必须是硕士以上学位，而且也必须持有《医师执业证》，这可是硬杠杠。”说这话时，老袁不禁发出一声叹息。
“无证”问题十分棘手，说到底，要想解决它，必定会得罪一批人。最终，老袁还是拍了板：“科室合并，持证上岗。”
还是几年前，医院进了台血管造影设备，价值千万元。
“这么好的设备，一直是个摆设，再放下去，就是一堆废铜烂铁，心疼啊！”究其缘由，答案让着实让老袁心头一震，因为没有专业人员操作，院里连设备许可证都没办下来。
何谓偏远，何谓欠发达地区，牧区人才匮乏才是贫困落后的根。
好在老袁在徐州当了八年副院长，照他的话说，多少有些人脉，这下，该派上用场了。于是，他抹下面子，四处求人，请来6批近70名江苏省医疗专家赴青传道授业，邀请“国家中医医疗队进海南”，医院医院进修，医院孕产妇急救中心、新生儿救治中心、胸痛中心等“五大中心”建设，医院管理水平和医疗技术水平“双提升”。
医院心内科顺利完成PCI术、冠脉造影术及先天性心脏病介入封堵术等，手术成功率百分之百，无一例并发症，医院冠脉介入治疗的新纪元。
此外，医院急诊科入围国家级重点专科建设单位，医院独此一家，并获得中央财政拨款万元。血透室被获批省级临床重点专科建设单位，下达建设资金万元；儿科、妇科、骨科、病理科及检验科等5个科室列入“十四五”省级临床重点专科建设单位。重点专科建设喜创佳绩，医院的综合实力与核心竞争力，医院学科建设水平迈上了一个新台阶。
老袁说，要医院打造成青海省区域医疗中心，项目预计投资达两亿元。
老袁的欣慰之事
三年辛苦，体现在“转院”这件事上。
此前，“患者转院”医院来说，是家常便饭。
“如果用救护医院，要两小时。失去这两小时，危重病人有可能不能存活，我们要医院，这要求我们的专家白天要会诊，晚上也要会诊。”老袁说。
对非转不可的患者，老袁也提了要求，“必须转院的当然要转，而且要转好。医院对接，病人一到就直接住进去，如产科的直接进产房，而不是等着排队。”
“但也不能一转了之、放任不管，”老袁说，“转前得完成评估，要在保证安全的情况下转院，对转院的救护车费要全免。”
转院率明显下降，是让老袁最欣慰的事。(完)
